Lean manufacturing consultancy helpt organisaties om productie- en engineeringprocessen structureel te verbeteren. Door verspilling te elimineren en processen slimmer in te richten, ontstaat meer grip op kwaliteit, kosten en doorlooptijd. AKOS ondersteunt bedrijven met een pragmatische aanpak waarin lean manufacturing, procesoptimalisatie lean en six sigma consultancy samenkomen. Daarbij kijken we niet alleen naar processen, maar ook naar mensen en technologie. Zo leggen we een stevig fundament voor continue verbetering en een toekomstbestendige organisatie.
Veel productieomgevingen hebben te maken met verborgen verspillingen die prestaties beperken. Lean manufacturing richt zich op het zichtbaar maken en wegnemen van deze knelpunten, zoals onnodige handelingen, wachttijden en voorraden. Door procesoptimalisatie lean toe te passen, worden processen overzichtelijker en beter beheersbaar. Dit resulteert in kortere doorlooptijden, lagere kosten en meer flexibiliteit. Organisaties kunnen hierdoor sneller inspelen op veranderende klantvragen en marktomstandigheden, zonder in te leveren op kwaliteit.
Naast lean manufacturing speelt digitalisering van het productieproces een steeds grotere rol in moderne organisaties. Data en systemen bieden waardevolle inzichten om processen continu te monitoren en verbeteren. AKOS combineert lean manufacturing consultancy met six sigma consultancy om verbeteringen meetbaar en onderbouwd door te voeren. Door procesdata slim te benutten, worden oorzaken van afwijkingen sneller herkend en aangepakt. Deze combinatie van lean denken en digitale ondersteuning versnelt verbetertrajecten en vergroot de impact op de werkvloer.
AKOS heeft ruime ervaring met lean manufacturing binnen industrie, machinebouw en productieomgevingen. Onze consultants en engineers analyseren processen, identificeren knelpunten en begeleiden organisaties bij het realiseren en borgen van verbeteringen. We stemmen elk traject af op de strategische doelen van de organisatie en zorgen dat oplossingen praktisch toepasbaar zijn. Door onze expertise in procesoptimalisatie lean en six sigma consultancy realiseren we duurzame resultaten die direct merkbaar zijn in de dagelijkse operatie.
Ervaren lead engineer met jarenlange expertise in machinebouw en productontwikkeling. Daarnaast als Manager Engineering eindverantwoordelijk de D&E projecten op de drie AKOS-locaties, van planning tot uitvoering.
Senior rekenaar gespecialiseerd in FEM- en CFD-berekeningen. Gepromoveerd in werktuigbouwkunde en stromingsleer aan de Universiteit Twente. Jacco heeft ruime ervaring in stromings- en sterkteberekeningen en simulaties van industriële producten.
Als het op rekenkundige vraagstukken aankomt is Warner een autoriteit. Na zijn master werktuigbouwkunde bij AKOS begonnen en heeft uitstekende kennis van ANSYS. Veel ervaring binnen machinebouw, apparatenbouw, energiesystemen en in de offshore.
Wat is het doel van lean manufacturing consultancy?
Lean manufacturing consultancy is gericht op het elimineren van verspilling en het creëren van stabiele, efficiënte processen die maximale klantwaarde leveren.
Hoe draagt six sigma consultancy bij aan procesverbetering?
Six sigma consultancy voegt datagedreven analyses toe, waardoor verbeteringen meetbaar zijn en beslissingen worden genomen op basis van feiten in plaats van aannames.
Hoe gaan de consultants van AKOS te werk bij lean manufacturing consultancy?
De consultants van AKOS starten met een grondige analyse. Samen met medewerkers brengen zij verspillingen, knelpunten en verbetermogelijkheden in kaart. Op basis hiervan formuleren zij concrete verbeterstappen volgens lean manufacturing en six sigma principes. De focus ligt op een pragmatische aanpak, waarbij verbeteringen direct worden getest, geïmplementeerd en geborgd in de organisatie.
Voor Thermoware ondersteunde AKOS een traject waarin energie-efficiëntie centraal stond zonder de prestaties van de machines aan te tasten. Vanuit een gedetailleerde energieanalyse werd inzicht verkregen in de dominante rol van de matrijzen binnen het totale verbruik. Door verschillende verwarmings- en koelconcepten te vergelijken en te toetsen met simulaties en metingen, ontwikkelde AKOS een nieuw matrijsconcept. Dit concept combineert lagere energievraag met behoud van levensduur, betrouwbaarheid en hoge productiesnelheid en vormt een solide basis voor verdere optimalisatie. Lees hier meer over de projectreferentie.
Bent u geïnteresseerd in lean manufacturing consultancy van AKOS? Of heeft u behoefte aan meer informatie? Neem dan gemakkelijk contact met ons op en onze experts helpen u graag verder.
Over AKOS
AKOS is een advies- en ingenieursbureau gericht op het ontwikkelen van de industrie door het leveren van expertise en oplossingen op het gebied van mens, productie en technologie.
Menu
Terugbelverzoek
