De automotive industrie staat onder hoge druk om sneller te vernieuwen, efficiënter te produceren en te voldoen aan strenge eisen rondom veiligheid, kwaliteit en duurzaamheid. Projectmanagement in de automotive industrie brengt structuur in deze complexe technische projecten. Van productontwikkeling en prototypebouw tot aanpassing van productielijnen en introductie van nieuwe technologieën: een ervaren projectmanager bewaakt de samenhang. AKOS ondersteunt producenten en toeleveranciers met technisch projectmanagement dat mensen, processen en techniek verbindt en projecten beheersbaar naar een succesvol eindresultaat leidt.
Projectmanagement automotive richt zich op het organiseren en beheersen van technische projecten binnen een sector waarin kwaliteit, doorlooptijd en betrouwbaarheid bepalend zijn. De projectmanager vertaalt doelstellingen naar een heldere scope, planning, taakverdeling en begroting. Ook worden engineeringteams, leveranciers en andere stakeholders op elkaar afgestemd. Gedurende het traject blijft er aandacht voor risico’s, wijzigingen, kwaliteitsnormen en belangrijke beslismomenten. Zo ontstaat grip op projecten rondom voertuigontwikkeling, productiemiddelen, assemblageprocessen, testopstellingen, elektrificatie en andere innovaties binnen de automotive industrie.
AKOS beschikt over ervaren projectmanagers met een technische opleiding op hbo- of wo-niveau en een IPMA-certificering. Zij combineren sectorspecifieke kennis met expertise in scopebepaling, stakeholdermanagement, budgettering, kwaliteitsbewaking en planning. Afhankelijk van het vraagstuk wordt een technisch projectmanager engineering ingezet met een inhoudelijke of juist meer procesgerichte aanpak. De ondersteuning kan lopen van vooronderzoek en haalbaarheidsstudies tot engineering, inkoop, FAT- en SAT-trajecten, implementatie en nazorg. Daarbij kan AKOS ook flexibel engineers en specialisten aan het projectteam toevoegen.
AKOS heeft ruime ervaring met engineering en projectmanagement binnen de automotive sector. Onze professionals werkten onder meer aan speciaal transport, defensievoertuigen, innovatieve camerasystemen, prototypes en technische testopstellingen. Een projectleider automotivevan AKOS creëert snel overzicht, brengt de juiste disciplines samen en houdt grip op planning, budget en kwaliteit. Dankzij de combinatie van projectmanagement, engineering en Analyse & Simulatie kunnen wij zowel de aansturing als technische onderdelen van een project verzorgen. De inzet is flexibel op- en afschaalbaar en sluit aan op de expertise en capaciteit die tijdens iedere projectfase nodig zijn.
Voor Broshuis, producent van opleggers voor speciaal transport, ondersteunde AKOS de ontwikkeling van een semi-dieplader voor het vervoer van extra zware heftrucks. Een Mechanical Engineer ontwierp een brugconstructie boven de assen en stemde deze af met de tekenkamer, inkoop, werkvoorbereiding en productie. Daarbij hield hij rekening met maatvoering, verlichting, sjorpunten en RDW-eisen. De oplossing verhoogde de mogelijke wieldruk van 4 naar 16 ton. Een lichtere uitvoering wordt inmiddels als optie aangeboden voor alle andere semidiepladers. Lees de volledige succescase over de brugconstructie voor Broshuis.
Neem contact op met AKOS voor een vrijblijvend adviesgesprek over de mogelijkheden en ontdek hoe de projectmanagers van AKOS waarde kunnen toevoegen aan uw organisatie.`

















