Projectmanagement in de high tech industrie vraagt om technische expertise, overzicht en een strakke beheersing van processen. Innovatieve machines en systemen bestaan vaak uit complexe modules, worden ontwikkeld door multidisciplinaire teams en moeten voldoen aan hoge eisen op het gebied van kwaliteit, nauwkeurigheid en betrouwbaarheid. AKOS verzorgt het complete projectmanagement: van vooronderzoek en haalbaarheidsstudie tot engineering, implementatie, oplevering en nazorg. Een ervaren projectmanager high tech bewaakt de planning, het budget en de kwaliteit en brengt interne teams, leveranciers en andere betrokken partijen effectief samen.
Binnen de hightech- en semiconindustrie volgen technologische ontwikkelingen elkaar snel op. Projecten rond machineontwikkeling, automatisering, productintroducties en cleanroomtoepassingen vragen daarom om een gestructureerde en flexibele aanpak. Een technisch projectmanager high tech vertaalt doelstellingen naar een heldere scope, realistische planning en duidelijke verantwoordelijkheden. Daarnaast worden risico’s, wijzigingen, afhankelijkheden en technische raakvlakken continu bewaakt. Zo ontstaat grip op het volledige traject en kunnen beslissingen tijdig worden genomen. Dit helpt vertragingen en faalkosten te beperken, zonder dat snelheid, innovatie of technische kwaliteit verloren gaan.
De projectmanagers van AKOS hebben een technische achtergrond op hbo- of wo-niveau en zijn IPMA-gecertificeerd. Zij combineren kennis van engineering en industriële processen met ervaring in scopebepaling, stakeholdermanagement, budgettering, kwaliteitsmanagement en planning. Afhankelijk van het vraagstuk selecteert AKOS een projectleider high tech met de juiste inhoudelijke en procesmatige expertise. Deze kan onder meer engineeringteams en leveranciers aansturen, investeringen beoordelen, test- en afnameprotocollen begeleiden en de implementatie coördineren. Waar nodig wordt het projectteam flexibel uitgebreid met engineers en specialisten van AKOS.
AKOS ondersteunt hightechbedrijven bij afzonderlijke projectfasen en complete ontwikkel- en implementatietrajecten. De projectmanager kan vanuit het projectbureau van AKOS of op locatie bij de klant werken en sluit aan bij bestaande teams, processen en werkwijzen. Door technische kennis te combineren met onafhankelijk projectmanagement ontstaat snel overzicht en worden knelpunten vroeg zichtbaar. Ook bij tijdelijke capaciteitsproblemen, veranderende projectrollen of samenwerking met externe ontwikkel- en assemblagepartners biedt AKOS passende ondersteuning. Zo blijft de eigen organisatie wendbaar en wordt beschikbare specialistische capaciteit gericht ingezet.
Ervaren Projectmanager met werk-voorbereidingservaring. Tom vertaalt complexe vraagstukken naar praktische oplossingen en leidt volledige projecten in technische omgevingen, waar hij verantwoordelijk is voor organisatie, planning en succesvolle uitvoering.
Een zeer nuchtere en rustige junior Projectleider met een technische bedrijfskundige achtergrond. Samir ondersteunt en begeleidt projecten met een gedegen en gestructureerde aanpak.
Een rustige en zeer gedreven junior Projectleider met een master in Projectmanagement. Bjorn heeft een doelgerichte en efficiente aanpak met een groot gevoel voor optimalisering.
Een resultaatgerichte projectmanager met een brede bedrijfskundige en theoretische basis. Bart is analytisch en creatief. Hij is geïnteresseerd in thema’s zoals lean manufacturing en werkt graag aan complexe projecten met een praktische toepassing.
Een projectmanager met ervaring in de kapitaalgoederen industrie aan de productie en de engineering zijde. Jan-Roel heeft een pragmatische instelling en hoog werk- en denkniveau. Hij stuurt op basis van kennis en feiten, met oog voor de menselijke factor.
Een werklustige, stressbestendige en sociale projectmanager. Siebe werkt graag in teamverband maar kan ook uitstekend autonoom functioneren. Als projectleider heeft hij, door zijn sterke technische achtergrond, van diverse projecten de coördinatie opgepakt.
Een enthousiaste en communicatief sterke junior Projectleider met een technisch bedrijfskundige achtergrond. Maurits komt het best tot zijn recht in technische omgevingen.
Met een achtergrond in de kapitaalgoederen industrie is Jan een ervaren Projectmanager. Hij is een teamspeler en daadkrachtig. Hij heeft menig complex project tot een succesvol einde gebracht door zijn gedegen kennis en open, eerlijke communicatie.
Een zeer ervaren projectleider die alle aspecten van het vak overziet. Hij is overall sterk en breed inzetbaar. Voor conceptueel vormgeven, bepalen van de scope, plannen van de aanpak én de uitvoerende coördinatie van complexe projecten.
Een zeer loyale projectleider met een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Hij zal de extra meters lopen en heeft een goede technische achtergrond in de werktuigbouw. Hans is gestructureerd, werkt gedetailleerd en is daarom zeer succesvol in een zijn rol.
Een technisch breed onderlegde projectmanager die zijn kennis heeft opgedaan als scheepswerktuigbouwer. Met deze basis heeft hij ervaring in de ontwikkeling van machines, installaties en tooling voor de offshore, automotive, tapijt en food processing industrie.
Een pragmatische projectmanager met brede technische kennis. Berko is een doorzetter die een actieve bijdrage levert aan projectresultaten, doelen stelt en verantwoordelijkheid neemt. Hij is rustig en flexibel wat hem voor jonge projectleiders een goede mentor maakt.
Een ervaren internationale projectmanager die voor verschillende machinebouwers en productiebedrijven greenfield- én brownfieldprojecten heeft geleid. Silvester is zeer resultaatgericht, bewaart het overzicht effectief en coördineert processen gestructureerd.
Voor Tempress coördineerde AKOS de introductie van twee nieuwe productiemachines voor de halfgeleider- en zonnecelindustrie. De projectmanager hielp afwijkingen oplossen, begeleidde projectmanagers in hun veranderende rol en bracht meer overzicht in ontwerpwijzigingen. Door fouten uit de engineering te halen, het ontwerpmodel logisch op te bouwen en de database voor machineafwijkingen te verbeteren, werden assemblage-uren en faalkosten aanzienlijk teruggebracht. Ook kreeg de interne projectmanager verantwoordelijkheid over het complete traject: van orderintake tot oplevering. Lees het volledige referentieverhaal over het project bij Tempress.
Neem contact op met AKOS voor een vrijblijvend adviesgesprek over projectmanagement binnen de High Tech industrie en ontdek hoe wij waarde kunnen toevoegen aan uw processen en producten.
Over AKOS
AKOS is een advies- en ingenieursbureau gericht op het ontwikkelen van de industrie door het leveren van expertise en oplossingen op het gebied van mens, productie en technologie.
Menu
Terugbelverzoek
