Skip navigation MENU

Projectmanagement Farmaceutische Industrie

Projectmanagement in de farmaceutische industrie vraagt om grip op techniek, kwaliteit, veiligheid en strikte wet- en regelgeving. Projecten rond productielijnen, cleanrooms, laboratoria of procesinstallaties kennen vaak veel belanghebbenden en kritische afhankelijkheden. AKOS biedt ervaren projectmanagers die technische projecten begeleiden vanaf het vooronderzoek en de haalbaarheidsstudie tot en met realisatie, validatie en nazorg. Daarbij worden planning, budget, kwaliteit en risico’s voortdurend bewaakt. Zo ontstaat een beheersbaar project dat aansluit op de hoge eisen binnen de farmaceutische sector.

Technische projecten beheersen binnen een streng gereguleerde omgeving 

Een projectmanager farmacie brengt structuur aan in complexe CAPEX- en OPEX-projecten. Denk aan het ontwerpen of uitbreiden van productie-installaties, het realiseren van cleanrooms en laboratoria of het verbeteren van processen op lijnniveau. De projectmanager bepaalt samen met de opdrachtgever de scope, stelt budgetten en planningen op en coördineert engineers, leveranciers en contractors. Ook kwaliteitsdocumentatie, risico’s, afnameprotocollen en wettelijke vereisten worden zorgvuldig meegenomen. Hierdoor blijven technische keuzes, projectdoelstellingen en sectorspecifieke voorwaarden gedurende het volledige traject met elkaar in balans. 

Ervaren projectmanagers met technische en sectorspecifieke expertise 

De projectmanagers van AKOS hebben een technische opleiding op hbo- of wo-niveau en zijn IPMA-gecertificeerd. Zij combineren kennis van engineering met ervaring in scopebepaling, stakeholdermanagement, budgettering, planning en kwaliteitsmanagement. Een technisch projectmanager farmacie kan worden ingezet voor basic en detailed design engineering, constructiemanagement op locatie, inkooptrajecten en FAT- en SAT-procedures. Afhankelijk van het vraagstuk ligt de nadruk op technische inhoud, procesbegeleiding of beide. AKOS selecteert altijd een projectmanager met een achtergrond en expertise die aansluiten bij het project en de organisatie. 

AKOS als partner voor projectmanagement in de farmaceutische industrie 

AKOS kan het volledige projectmanagement verzorgen of een bestaande projectorganisatie tijdelijk versterken. De projectleider farmaceutische industrie werkt daarbij samen met medewerkers van de opdrachtgever, externe leveranciers en specialisten van AKOS. Engineers en andere deskundigen kunnen flexibel worden op- en afgeschaald, zodat op ieder moment de juiste expertise beschikbaar is. Deze aanpak biedt extra capaciteit zonder de eigen engineeringorganisatie onnodig te belasten. Van haalbaarheidsstudie en risico-inventarisatie tot implementatie, validatie en nazorg: AKOS helpt om technische projecten gecontroleerd en toekomstbestendig te realiseren. 

Veel gestelde vragen bij projectmanagement in de farmaceutische industrie

Welke projecten kan een projectmanager farmacie begeleiden?
+
Hoe houdt een technisch projectmanager farmacie grip op het project?
+
Kan AKOS ook engineers en specialisten aan het projectteam toevoegen?
+

Succescases

Voor de ontwikkeling van een innovatieve 3D-geprinte medische prothese maakte AKOS voor iedere mogelijke maatvoering een nauwkeurig en productieklaar ontwerp. Op basis van een werkend moedermodel en een vastgestelde matrix werden varianten ontwikkeld voor verschillende footprints, hoogtes en hoeken. De prothese wordt als één geheel vervaardigd uit titanium, waarbij de mogelijkheden van 3D-printing volledig in het ontwerp zijn verwerkt. Dankzij de flexibele inzet van ontwikkelcapaciteit kon AKOS snel op- en afschalen. Lees het volledige verhaal over de ontwikkeling van de 3D-geprinte medische prothese.

Interesse in Projectmanagement binnen de farmaceutische industrie?

Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek en ontdek hoe de technische projectmanagers van AKOS waarde kunnen toevoegen aan uw team en processen.

Referenties