Skip navigation MENU

Productie

Analyse, advies én oplossingen

Door de waan van de dag is het niet altijd mogelijk om te analyseren of u het maximale uit uw mensen, productie en technologie haalt. Daar kunt u ons voor inschakelen. Wij analyseren uw proces, geven concreet advies én leveren desgewenst de oplossing met projectmanagement en engineering. Ook als u veranderingen wilt (of moet) doorvoeren kunt u ons inschakelen. Bijvoorbeeld bij productontwikkeling, verhuizing, nieuwe wet- en regelgeving, eisen rondom duurzaamheid, milieu of veiligheid, energiereductie, bezuinigingsmaatregelen of optimalisatie in betrouwbaarheid, kwaliteit of efficiency.

 

Interim- en projectmanagement

Van advies tot realisatie, wij kunnen het complete projectmanagement op interim-basis verzorgen. Van vooronderzoek en haalbaarheidsstudie tot en met oplevering en nazorg. De projectmanagers van AKOS hebben jarenlange ervaring met een grote variëteit aan projecten in tal van sectoren. Zeker als het gaat om complexe industriële projecten; de projectmanager maakt het verschil tussen chaos en succes.

  • Flexibele inzet van ervaren projectmanagers.
  • Van advies tot realisatie of juist voor deelprojecten.
  • Kennis van de markt, productieprocessen en techniek.

Procesoptimalisatie

Op basis van onze jarenlange ervaring binnen de industrie, productie en technologie én onze verregaande kennis op het gebied van mensen werken wij graag aan de ontwikkeling van uw organisatie. Uiteraard afgestemd op uw strategie en doelen. U kunt op ons rekenen voor advies rondom:

  • Outputverhoging, kostenverlaging, doorlooptijdverkorting, kwaliteitsverbetering en eliminatie van verspilling.
  • Inzet, capaciteiten, gedrag en ontwikkeling van medewerkers.
  • Inrichting van processen, werkwijzen, productiemethoden en systemen.

Lees meer over onze organisatieadviesmogelijkheden.

Analyse

Heeft u het gevoel dat er meer uit uw productie gehaald kan worden? Weet u niet waar de bottlenecks zitten of heeft u hierin bevestiging nodig? AKOS analyseert uw proces en geeft inzicht in de sterke punten, kansen, risicofactoren en knelpunten van uw machinepark, productieproces, logistiek, planning, engineering en (gevolgen hiervan op) medewerkers. De analyse levert concrete en economisch onderbouwde uitgangspunten op om uw proces te verbeteren. Lees meer over onze analysemogelijkheden.

Integrale aanpak

De factoren mens, productie en technologie hebben allemaal invloed op uw performance en zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Veranderingen in één factor, leiden ook tot veranderingen in de andere factoren. Bij AKOS kunt u terecht voor een totaaladvies én aanpak. Met ruim 50 jaar ervaring, veelzijdige expertise en een breed partnernetwerk kunt u ons inzetten voor totale ontzorging bij elk vraagstuk.

Haalt u het meeste uit uw productie?